Nuevos cambios en la metodología scrum

Hace apenas dos días un tweet y una entrada en el blog de Ken Shwaber provocaron un pequeño terremoto: habrá un recorte en la versión 2020 de la scrum guide, la referencia de la metodología scrum.

La bomba: recortarán la scrum guide

En un «casi» críptico mensaje, uno de los dos detentores de esta metodología escribió: «Lean and focused. Thirteen pages long. To be released this fall», lo que en una traducción libre se leería algó así como «Ligero y concentrado. Trece páginas de largo. Se lanzará este otoño.».

disminuirán la dimensión de la scrum guide

El mismo texto se encuentra en el blog de Ken Shwaber.

¿Por qué reducir la scrum guide?

Ante todo aclaro que no lo sé, lo que siguen son simples suposiciones:

Si bien la scrum guide no destaca por su longitud actual (tiene 19 páginas, que si se quita la portada y el índice son 17 páginas de texto puro), aparentemente que los dueños de esta metodología lo consideran demasiado prescriptivo y estructurado respecto a lo que ellos les gustaría.

Es cierto que esta característica respecto a otras metodologias ágiles es relativamente marcada. Scrum consiste en un lapso de tiempo fijo llamado sprint, tres roles y cuatro ceremonias -aunque es práctica frecuente incorporar una quinta ceremonia de refinamiento del backlog- hace que sea la preferida por muchas empresas del sector informático, ya que les permite incorporar puntos de control definidos en medio de este proceso relativamente estructurado, lo que lleva a que sea utilizada incluso en aquellas situaciones donde provoca más problemas que soluciones.

Es común, por ejemplo, ver el uso antinatural de la metodología scrum en situaciones de servicios de mantenimiento (comunmente conocidas como «operaciones») en lugar de otras metodologías más efectivas, como por ejemplo kanban.

Aunque pueden haber motivos más comerciales o competitivos en el medio , de los cuales no tengo noticia pero que podrían ser relevantes en estas situaciones. Basta recordar la demanda que no hace mucho tiempo la Scrum Alliance interpuso conra ScrumInc (propiedad de Jeff Sutherland, copropietario de la scrum guide).

¿Qué consecuencias pueden traer estos cambios en la scrum guide?

Aún es demasiado pronto para cuantificar consecuencias, sería necesario primero conocer estos cambios.

Pero lo que sí es seguro es que traerá consecuencias en todas las certificaciones relativas a esta metodología scrum, ya que estas obviamente van siguiendo los cambios producidos en la scrum guide.

Y no solo eso, también provocará cambios en todos los productos relacionados con estos exámenes. Sin ir más lejos, es posible que nuestras charlas de divulgación sobre metodologia scrum varíen en algo sus contenidos, y por supuesto, esperaremos a ver estos cambios antes de continuar agregando preguntas a nuestra simulación de examen gratuita.

Eso sin contar con los cambios que podría provocar en los framework de escalamiento de scrum (en otras palabras, implementar scrum en aquellas organizaciones donde muchos  equipos trabajan sobre una misma suite o producto, como Safe, Less, Nexus y otros.

En lo que respecta a las empresas donde ya se ha implementado scrum, considero que los cambios -si los habrá- serán mínimos, ya que generalmente sus procesos han sido adaptados. Seamos sinceros, nadie está pendiente de las distintas versiones de la scrum guide para los cambios en su propia organización, la tendencia es más hacia la adaptación al propio ambiente que a la imposición estricta según sus lineamientos.

Conclusiones

No quedará más que esperar al próximo otoño en el hemisferio norte… de todas maneras faltan pocas semans, y el misterio será desvelado. Y por supuesto, lo comentaremos en este blog!